為深入貫徹落實(shí)市委書記康彥民在曲港高速專題會議上的重要講話和指示精神，8月26日晚，交發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長劉俊德組織各參建單位，在八標(biāo)項目部召開曲港高速公路項目專題調(diào)度會，分析研判當(dāng)前項目推進(jìn)形勢，安排部署下一步工作任務(wù)。

劉俊德董事長強(qiáng)調(diào)，針對當(dāng)前項目建設(shè)情況，各單位一要統(tǒng)一思想、提高站位，形成聚精會神抓項目、一心一意促攻堅的整體合力；二要對首次勞動競賽活動進(jìn)行總結(jié)，同時啟動年度第二次“大干120天”勞動競賽，營造比、學(xué)、趕、超的整體氛圍，抓住后半年黃金施工期，再次推動形成大干熱潮；三要細(xì)化作業(yè)工區(qū)，合理配備施工設(shè)備和作業(yè)人員，加大人、機(jī)、材投入，進(jìn)一步加快路基、橋涵施工進(jìn)度，確保年底前樁基、涵通完成兩個100%，下構(gòu)、土方完成兩個80%，確保明年春季全線半幅貫通；四要加快計量支付，各施工單位要配足內(nèi)業(yè)人員，確保內(nèi)業(yè)資料進(jìn)度與現(xiàn)場實(shí)際保持一致；五要加快推進(jìn)路面標(biāo)施工準(zhǔn)備工作，年內(nèi)完成路面試驗段，并安排好小型混凝土構(gòu)件預(yù)制的工作。

劉俊德董事長要求，項目公司要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，一要針對各標(biāo)段存在問題列出清單，明確責(zé)任部門，規(guī)定解決時限，根據(jù)輕重緩急，采用一事一議的方式，專項攻堅解決各類問題；二要加強(qiáng)與各地方指揮部聯(lián)系，加快推進(jìn)土源落實(shí)和改路改渠工作；三要加強(qiáng)監(jiān)管、協(xié)調(diào)，及時掌握各施工單位安全、進(jìn)度、質(zhì)量等情況，對施工進(jìn)度明顯滯后且無明顯改觀的單位，采用掛牌督辦、約談上級單位、更換負(fù)責(zé)人及分包等措施，確保項目總體施工進(jìn)度和任務(wù)目標(biāo)不受影響。

集團(tuán)副總經(jīng)理常志明、總經(jīng)理助理徐衛(wèi)東、曲港公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)同志、各監(jiān)理單位和施工單位項目負(fù)責(zé)人參加會議。