17日下午，交發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉俊德到沿海處開(kāi)展中秋慰問(wèn)活動(dòng)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理?xiàng)钫?，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理常志明，沿海處處長(zhǎng)馬春強(qiáng)陪同慰問(wèn)。劉書(shū)記一行首先來(lái)到了沿海處機(jī)關(guān)，他代表集團(tuán)黨委向全處職工送上了節(jié)日的問(wèn)候和祝福。隨后，劉書(shū)記就收費(fèi)管理、日常養(yǎng)護(hù)、重點(diǎn)項(xiàng)目、職工隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)等方面工作進(jìn)行了詳細(xì)問(wèn)詢，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。一是強(qiáng)化制度的剛性約束，提高收費(fèi)工作的規(guī)范化水平。沿海處負(fù)責(zé)人，各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人要帶好頭、做榜樣，建立良好的管理氛圍，通過(guò)強(qiáng)化制度的剛性約束激勵(lì)能干事、想干事的人，鞭策不想干事、偷懶的人。二是開(kāi)展好日常養(yǎng)護(hù)管理，保障收費(fèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電方面要做好設(shè)備的檢查與維護(hù)，為收費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)做保障。道路養(yǎng)護(hù)方面要向精細(xì)化管理要質(zhì)量，利用新材料、新工藝保質(zhì)量，促進(jìn)道路運(yùn)行的安全暢通。三是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓緊重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和管理。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升窗口服務(wù)水平。各站區(qū)要以“我為交發(fā)集團(tuán)做貢獻(xiàn)”為契機(jī)，開(kāi)展“五星級(jí)收費(fèi)員”和“收費(fèi)標(biāo)兵”評(píng)選等活動(dòng)，提升職工的精神面貌和窗口服務(wù)水平。一線人員在提高收費(fèi)技能的同時(shí)，還要做現(xiàn)場(chǎng)稽查稽核人員，實(shí)時(shí)查看車(chē)道顯示屏，確保車(chē)輛信息錄入正確。五是全面排查安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，開(kāi)展節(jié)前安全全面排查，確保職工們?cè)诎踩椭C的環(huán)境下開(kāi)展工作。要堅(jiān)持疫情防控不放松，做好常態(tài)化的體溫測(cè)量、環(huán)境消殺、疫苗接種和外出人員的行蹤登記、摸排等工作。

隨后，劉書(shū)記一行來(lái)到了海豐收費(fèi)站，就海豐站擁堵問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。在海豐收費(fèi)站，劉書(shū)記首先向一線工作人員送上節(jié)日的祝福和問(wèn)候。他強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)改善職工的工作環(huán)境和生活環(huán)境，想職工之所想，解決好職工們的實(shí)際困難，讓員工感受到到在交發(fā)集團(tuán)工作的榮譽(yù)感、獲得感和幸福感。隨后，針對(duì)海豐站擁堵問(wèn)題，他指出，收費(fèi)站要加強(qiáng)與路政、高巡和地方交警的溝通與協(xié)調(diào)，減少封道時(shí)間，合理引導(dǎo)車(chē)流，有效緩解道路擁堵問(wèn)題。