為認真貫徹落實國企改革三年行動決策部署，不斷深化三項制度改革，不斷激發(fā)增強集團企業(yè)活力和效率，提升企業(yè)競爭力。12月16日，滄州交發(fā)集團“第一期國企改革專題培訓(xùn)”在集團總部六樓會議室召開。交發(fā)集團黨委書記、董事長劉俊德出席會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副科級以上管理人和相關(guān)工作人員共41人參加了培訓(xùn)。會議特邀業(yè)內(nèi)專家劉方宏現(xiàn)場授課。他結(jié)合集團實際，圍繞國有企業(yè)改革三年行動方案、完善中國特色現(xiàn)代化企業(yè)制度、對標世界一流管理提升行動和國有企業(yè)三項制度改革四個部分，從政策背景、概念邊界、發(fā)展趨勢、實施要點等內(nèi)容為大家進行了全面系統(tǒng)的講解。對集團未來發(fā)展提出了合理化建議，也給集團未來戰(zhàn)略發(fā)展提供了新的思路。

培訓(xùn)結(jié)束后，集團黨委副書記、副總經(jīng)理楊正宇對劉專家的講授表示感謝，并作了總結(jié)講話，提出三點要求:一是培訓(xùn)結(jié)束后，要認真梳理培訓(xùn)內(nèi)容，深入學(xué)習(xí)研究，做到學(xué)以致用；二是集團各部室、分（子）公司負責(zé)人要以此次培訓(xùn)為契機，認真做好集團“改革三年行動”工作，對照集團“改革三年行動責(zé)任分工清單”，認真梳理工作進度，確保集團12底前如期高質(zhì)高效完成本年度既定任務(wù)目標；三是集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃出臺后，各部室、分（子）公司要認真研究、扎實推進，確保集團“十四五”規(guī)劃務(wù)實管用、落地見效，助力交發(fā)集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展。